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不是。LV的目标客户是有着高收入、高资产的富豪阶层，所以学生并不是它的目标群体。LV是法国奢侈品品牌，隶属于路易威登集团，经营产品包括手提包、旅行用品小型皮具、配饰、鞋履、成衣、腕表、高级珠宝及个性化订制服务等。2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，路易威登排名第9位
1、国内外奢侈品对中国市场的开发
进入21世纪以来，欧洲国家对奢侈品的消费开始消退。中国、俄罗斯、印度、巴西等新兴市场的奢侈品消费将快速增长，成为世界奢侈品行业的主要增长区域。
中国经济的腾飞吸引大批国外奢侈品牌踊跃进入.中国市场，进一步加速中国奢侈品市场的发展壮大。从传统百货商场的联营制到连卡佛的买手制，从制到品牌直营店，奢侈品与大众的距离越来越近，各种零售业态出现也让奢侈品行业更加繁荣。
中国目前已经是世界上第二大奢侈品市场，仅次于日本。借助上海首届奢侈品展览会，国外的奢侈品源源不断地涌入中国，奢侈品在中国具有很大的市场潜力。预计未来5年，随着中国富翁和中产阶层队伍的不断壮大，中国奢侈品市场将会达到146亿美元，中国将成为最大的奢侈品市场，占据全球奢侈品消费额的顶峰。
未来随着我国中产阶级的迅速崛起，二三线城市消费潜力的释放，以及奢侈品主力消费人群中青年一代人数的增加，我国奢侈品消费市场将有望继续保持强劲的增 长。受金融危机的影响，2008年 全球奢侈品消费出现-定幅度的下滑。中国市场所蕴含的巨大市场潜力，强烈吸引着奢侈品巨头的眼球(LV品牌是其中之一)，众多顶级奢侈品品牌加速扩张，截止2008年底，世界顶级奢侈品品牌中，已有8成左右进入中国市场。中国奢侈品市场正以惊人的速度发展，80，90后成为奢侈品消费主要人群，奢侈品消费呈现年轻化。预计在2014年，中国有望成为全球最大的奢侈品消费市场。
2、中国奢侈品消费成为热点
随着中国奢侈品消费市场的扩大，中国奢侈品消费成为学术界关注的一大热点问题，中国奢侈品消费又具有不同于西方发达国家的特色，如何将自己的奢侈品牌打入中国市场，已然成为世界各大奢侈品争相研究的目标。
二、分析路易威登1、路易威登发展史
路易威登是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一， 于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后，路易●威登成为皮箱与皮件领域数一数二 的品牌，并且成为，上流社会的一个象征物。目前L _V在中国大陆地区已经开设9家旗舰店和35家专卖店。据高盛银行的报告，今年我国奢侈品消费高达65亿美元，连续 3年全球增长率第一，销售量第一，而其中很大- -块属于LV。LV在中国的28个城市拥有35家门店，其销售额已占到全球销售额的近4成。2、找准目标客户
在上世纪，路易威登的目标客户大多是王室成员，富有阶层还有那些名气大且热爱旅行的人。随着中国经济的不断发展，路易威登已经延伸至城市的中产阶级和一-些成功人士。80，，90后的新富人群也逐步成为路易威登的客户群之一，同时，LV的舒适，高品质，精致的风格也备受这些新富人的喜爱。
3、品牌精准定位
通过利益，价值，属性这三个定位分析，我们发现路易威登努力打造全球最为经典和艺术化的旅行用品。具体内容为:利益定位点为便利的旅行，属性定位为精致的旅行箱，价值定位是尊贵。路易威登一直坚持的利益就是为目标顾客的旅行提供行李携带的便利。它让每一一个跨进点钟的客人都能得到他们最为需要的东西，它会给你一种独一无二的感觉，这也是路易威登设计师们理念。
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